大慶油田裝備制造集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護(hù)法》，隱患治理不留死角。截至3月20日，這個集團(tuán)今年已開展11次安全環(huán)保監(jiān)督檢查和抽查暗訪，通報違章行為21人次、隱患53處，對涉及問題進(jìn)行專項整改和消除。

　　大慶油田裝備制造集團(tuán)堅持“付出100%的努力，保證100%的安全"的理念，增強“紅線"意識，狠抓安全環(huán)保工作。在新“兩法"頒布實施后，這個集團(tuán)修訂安全制度，細(xì)化安全措施，持續(xù)夯實安全環(huán)保基礎(chǔ)。對比新“兩法"要求，這個集團(tuán)重新制定發(fā)布了《安全環(huán)保責(zé)任制》等82項規(guī)章制度，修訂完善了588項崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、1127個崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步提高了制度規(guī)程的實用性和規(guī)范性。

　　創(chuàng)新推行領(lǐng)導(dǎo)干部安全制度，推動安全環(huán)保責(zé)任有效落實。334名科級以上干部定期到所的車間班組開展安全三項工作，即參加班前會、開展安全培訓(xùn)、組織風(fēng)險寫實，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和基層班組一對一的常態(tài)化安全機制，并對安全情況進(jìn)行定期公示。今年，這個集團(tuán)開展安全活動571人次，落實整改問題37個。

　　大慶油田裝備制造集團(tuán)將日常的監(jiān)督考核和隱患整改，作為安全環(huán)保管理工作重點，實施“兩檢查、一通報、一評比"的監(jiān)督暗訪和考核模式，逐級建立實施“日巡查、周匯總、月評比"制度，強化過程考核。對于日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，這個集團(tuán)采取現(xiàn)場拍照曝光、約談相關(guān)責(zé)任人等方式督促問題整改。同時，建立考核信息反饋機制，督促專業(yè)公司將處罰落實到具體責(zé)任人。